監(jiān)理工程師做到這幾點，不優(yōu)秀都難

　　樹立良好監(jiān)理工程師的形象是做好監(jiān)理工作的前提

　　工程監(jiān)理是工程建設中一個非常重要的環(huán)節(jié)，也是一個技術含量高、知識面廣、責任重大的行業(yè)。 由于種種原因，社會對監(jiān)管工作的批評不一。 作為監(jiān)理工程師，要從我做起，嚴格要求，用實際行動維護自己的職業(yè)尊嚴，樹立監(jiān)理工程師的良好形象。

　　建設、施工單位的信任是做好監(jiān)理工作的基本。

　　在工程監(jiān)理過程中，建設單位往往根據(jù)自身經驗組織施工。 這就要求我們的主管發(fā)揮重要的溝通、協(xié)調、引導作用，積極聯(lián)系施工單位和設計單位，避免不必要的返工、停工、延誤。 期間。 用事實說話，讓施工單位對監(jiān)理產生良好的印象，為監(jiān)理工作打下堅實的基礎。 提高專業(yè)知識，熟悉工程建設特點，以認真負責的態(tài)度開展監(jiān)理工作，是做好監(jiān)理工作的根本。

　　項目部的團隊基本是臨時組合，目前背景下對監(jiān)管的信任度不夠或不被重視。 如果監(jiān)理人員不熟悉圖紙，不掌握項目的施工特點，不認真總結經驗，積極幫助他們，想讓單位對我們有足夠的信任，更難 在施工過程中遵循我們的意見和建議。

　　建設、施工單位的信任是做好監(jiān)理工作的基本。

　　1、大膽管理、堅持原則是監(jiān)理工程師必須具備的基本素質。

　　及時發(fā)現(xiàn)建設單位在項目中存在的問題，及時提出整改意見。 建設單位普遍不愿意或不愿整改。 這時候監(jiān)理一定要堅持到底，追究到底，配合監(jiān)理工程師對計量付款的否決權。 ，使存在的問題整改到位。 大雷小雨是行不通的; 以后的工作會有后遺癥。

　　努力做好事前控制和事中控制，加強現(xiàn)場檢查。 運用國家法律法規(guī)和上級文件規(guī)范建設單位的施工活動。 狠抓隱蔽工程的驗收，堅持不合格子工程的整改完成后，方可進入下道工序施工。 努力提高監(jiān)管，加強監(jiān)管。 同時，仍需加強自身學習，提高專業(yè)知識，提高監(jiān)督工作水平。

　　2.實現(xiàn)監(jiān)督工作的靈活性。

　　在堅持原則的前提下，還要注意方法的靈活性。 只有做好，監(jiān)管工作才能協(xié)調有效開展。 研究問題要多角度考慮，多方面考慮，從業(yè)主、施工單位、監(jiān)理等多方面考量，避免片面。

　　要從本質上了解問題，能夠分析造成問題的各種因素，不要死板的處理，因為各個地方的地質條件、施工環(huán)境和施工條件是不同的，即使在 一樣的地方。 具體情況不同，所以在處理問題時，要結合施工現(xiàn)場和施工環(huán)境的實際考慮，不能脫離實際情況單獨處理。

　　監(jiān)理工程師不僅可以根據(jù)法律、法規(guī)、相關規(guī)范和合同要求進行監(jiān)理，還可以處理一般突發(fā)事件，并確認是否需要通知監(jiān)理工程師處理。

　　在工程建設過程中，由于人為或機械設備故障等原因，會出現(xiàn)一些不可預見的問題，如處理不及時或處理不當，會對工程質量造成隱患或造成人員傷亡等安全事故。俗話說“預防勝于搶救”。事前指出可能存在的問題，勝于事后補救

　　3.做到監(jiān)理工作的預見性。

　　監(jiān)督預控不僅有宏觀預控，即在重大問題上不違背原則，符合規(guī)章制度，而且注重微觀層面的每一個細節(jié)。堅持計劃在先、預控在先，把安全生產和工程質量作為控制重點，把項目管理中的“多發(fā)病”和“通病”作為監(jiān)理預控重點，盡可能提前一兩步，預見可能出現(xiàn)的問題，做好防范措施

　　4.要實現(xiàn)監(jiān)理工作的主動性

　　監(jiān)理工作要做到“四勤勉，即腦勤、腿勤、手勤、口勤。即經常對施工現(xiàn)場進行思考、檢查、檢查和了解，經常提出問題和記錄。發(fā)現(xiàn)問題不要胡說八道，搞清楚后再下結論，以免出錯，影響監(jiān)管形象。只有做好上述“四個勤勉”，在工作中主動出擊，才能監(jiān)理工作質量，減少工作失誤

　　5.及時監(jiān)理

　　對施工過程中出現(xiàn)的問題必須及時發(fā)現(xiàn)和處理，避免問題的不斷發(fā)生。另一方面，對關鍵工序采取現(xiàn)場監(jiān)理，及時采取四項措施：及時發(fā)現(xiàn)施工中的質量安全問題;及時向施工單位提出存在的問題及處理措施;及時做好書面記錄;及時向有關部門報告情況。