為什么考完才聚PMP?后建議考NPDP？

為什么考完才聚PMP®后建議考NPDP？

項目思維教會我們往前走，而產品思維，可以讓我們走的更穩(wěn)更有價值。

從證書的角度講，當然沒有硬性的規(guī)定。但從能力的角度，把眼光放長遠，項目經(jīng)理是需要具備產品能力的，考NPDP證書只是為了實現(xiàn)這個能力的具體化操作。

項目經(jīng)理是負責所有產品準時交付的人，產品經(jīng)理則是負責某個產品全生產周期的人。當然他們存在交集的地方，產品準時交付也是產品經(jīng)理的重要職責，產品經(jīng)理也需要具備一定的項目管理能力。

那這是不是說就不需要項目經(jīng)理了？當然不是！有些企業(yè)，項目經(jīng)理同時擔任著項目管理與產品開發(fā)管理的職責。二者是項目管理中不可或缺的兩個重要角色，在實際的工作中結合緊密，需要相互協(xié)同，共同確保產品按時保質保量上線。

如果你對項目管理有興趣，是必備之路。如果你熱衷于產品開發(fā)，選NPDP，無可厚非，但有PMP®能讓你跑得更快。

即便不是PM，也可以學習PMP®和NPDP，因為NPDP與PMP®中涉及到的知識技能及能力證明，可以讓我們綜合提升項目管理能力和技術，是升職加薪的利器。